Một giả định cơ bản của kinh tế học bắt đầu với sự kết hợp giữa nhu cầu vô hạn và nguồn lực hạn chế.
Chúng ta có thể chia vấn đề này thành hai phần:
- Sở thích: Những gì chúng ta thích và những gì chúng ta không thích.
- Nguồn lực: Tất cả chúng ta đều có nguồn lực hạn chế. Ngay cả Warren Buffett và Bill Gates cũng có nguồn lực hạn chế. Họ có 24 giờ một ngày giống như chúng ta và họ cũng sẽ không sống mãi mãi.
Toàn bộ kinh tế học, bao gồm cả kinh tế học vi mô và kinh tế học vĩ mô, quay trở lại với giả định cơ bản này rằng chúng ta có nguồn lực hạn chế để đáp ứng sở thích và mong muốn vô hạn của chúng ta.
hành vi hợp lý
Để đơn giản mô hình hóa cách con người cố gắng biến điều này thành có thể, chúng ta cần một giả định hành vi cơ bản. Giả định là mọi người cố gắng làm điều tốt nhất có thể cho bản thân hoặc tối đa hóa kết quả, như được xác định theo sở thích của họ, với những hạn chế về nguồn lực của họ. Nói cách khác, mọi người có xu hướng đưa ra quyết định dựa trên lợi ích của chính họ.
Các nhà kinh tế nói rằng những người làm điều này thể hiện hành vi hợp lý. Lợi ích cho cá nhân có thể có giá trị tiền tệ hoặc giá trị tình cảm. Giả định này không nhất thiết có nghĩa là mọi người đưa ra quyết định hoàn hảo. Mọi người có thể bị giới hạn bởi lượng thông tin họ có (ví dụ: “Đó có vẻ là một ý tưởng hay vào thời điểm đó!”). Hơn nữa, “hành vi hợp lý” trong bối cảnh này không nói lên điều gì về chất lượng hoặc bản chất của sở thích của mọi người (“Nhưng tôi thích tự đập vào đầu mình bằng búa!”).
Đánh đổi: Bạn nhận được những gì bạn cho đi
Cuộc đấu tranh giữa các ưu tiên và ràng buộc có nghĩa là về bản chất, các nhà kinh tế phải giải quyết vấn đề đánh đổi. Để có được thứ gì đó, chúng ta phải sử dụng một số tài nguyên của mình. Nói cách khác, các cá nhân phải đưa ra quyết định về những gì có giá trị nhất đối với họ.
Ví dụ: một người nào đó bỏ 20 đô la để mua một cuốn sách bán chạy mới trên Amazon.com đang đưa ra lựa chọn. Cuốn sách có giá trị hơn đối với người đó hơn là 20 đô la. Những lựa chọn tương tự được thực hiện với những thứ không nhất thiết phải có giá trị tiền tệ. Một người bỏ ra ba giờ đồng hồ để xem một trận bóng chày chuyên nghiệp trên truyền hình cũng đang đưa ra quyết định. Sự hài lòng khi xem trận đấu có giá trị hơn thời gian xem nó.
toàn cảnh
Những lựa chọn cá nhân này chỉ là một thành phần nhỏ trong cái mà chúng ta gọi là nền kinh tế của mình. Theo thống kê, một lựa chọn duy nhất do một người đưa ra là cỡ mẫu nhỏ nhất, nhưng khi hàng triệu người đưa ra nhiều quyết định mỗi ngày về những gì họ coi trọng, tác động tích lũy của những quyết định đó là thứ thúc đẩy thị trường trên toàn quốc và toàn cầu.
Ví dụ, quay trở lại với một người quyết định dành ba giờ để xem một trận bóng chày trên truyền hình. Quyết định không phải là tiền tệ trên bề mặt của nó; nó dựa trên sự hài lòng về mặt cảm xúc khi xem trận đấu. Nhưng hãy xem xét liệu đội nhà đang được theo dõi có đang có một mùa giải chiến thắng hay không và cá nhân đó có phải là một trong số nhiều người chọn xem các trận đấu trên TV hay không, nhờ đó sẽ tăng tỷ suất người xem. Loại xu hướng đó có thể làm cho quảng cáo truyền hình trong các trò chơi đó trở nên hấp dẫn hơn đối với các doanh nghiệp trong khu vực, điều này có thể tạo ra nhiều mối quan tâm hơn đối với các doanh nghiệp đó và thật dễ dàng để thấy các hành vi tập thể có thể bắt đầu có tác động đáng kể như thế nào.
Nhưng tất cả đều bắt đầu từ những quyết định nhỏ do các cá nhân đưa ra về cách tốt nhất để đáp ứng nhu cầu vô hạn với nguồn lực hạn chế.
